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2月18日，栾川恒？笠涤邢薰菊倏2022年度经营工作会议

。恒裕公司整个中高层治理人员、2022年杜着秀员工参与会议


；嵋槿孀芙2021年恒裕公司建设经营情况，赞美从前一年各岗位阐发凸起的优良员工，对2022年工作思路和沉点工作进行铺排部署，动怨佧个员工坚定信念、勇毅前行，共创恒裕美好新篇章

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罗贤仁总结部署

会上，总经理罗贤仁对恒裕公司2021年建设经营情况进行了总结，并对2022年沉点工作进行铺排部署

。罗贤仁指出，从前一年，恒裕公司实现了两厂工程消缺、投料试出产，骨料厂水洗技改、钼选厂预抛废技改、尾矿库工程圆满落成，采矿有关手续办理进入最后阶段，骨料厂安全环保职业健全“三同时”通过验收，整个恒裕人坚韧不拔谋取企业发展

。

罗贤仁强调，新的一年，公司整个高低要群策群力，通过保障钼矿品位为先，加强出产地质工作
；加强部门治理，大力发展降成本增效益
；加强资源综合利用的索求，挖掘企业经济效益的潜力
；加大安全环保力度，保险企业可持续发展
；提高营销战术，加大市场启发攻关力度等措施，确保2022年各项指标工作“保质、保量”按时实现

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会议对恒裕公司2021年度阐发凸起的优良治理者和员工进行了赞美

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恒裕2021年杜着秀治理者：

喻望春? 徐西

恒裕2021年杜着秀员工：

王傲飞 李延飞 姚佳欣 焦晓东 丁忠强

张志辉 张定方 徐铁东 李鹏飞 许爱华

总经理罗贤仁与各部门掌管人签定了2022年度指标责任书

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柯银辉总结讲话

恒？笠刀鲁た乱宰詈笞鲎芙峤不，柯银辉首先向获得优良员工和优良治理者的人员暗示祝贺，向整个干部员工在从前一年的辛勤支出和无私贡献暗示感激，并对整个恒裕人在新的一年提出新要求

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柯银辉强调，在从前的一年，恒裕公司从岁首的两厂消缺美满到下半年两厂的技改实现、顺利试机，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，这是整个恒裕人共同致力的了局

。在这过程中，恒？朔了疫情、强降水气象、基建赶工、设备加班加点装置调试、产品品质提升索求等难题，经受住了考验

。这些难题和考验让每幼我的心灵品质都在成长，让恒裕人越发恳切、越发联结、更有责任心、更懂得支出和收成之间的关系

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同时，柯银辉还指出出产建设中的一些治理问题

？乱砸，在新的一年，中层干部要安身本职岗位，阐扬主观能动性，摆正地位，理清工作思路，做好岗位的角色定位，充任员工冲锋的号角
；整个恒裕人要加强联结合作，共同营造优良健全有序的办公氛围

。要成立全局意识，提高战术眼光，提高前瞻性
；要加强产品质量治理，把好质量关，助推产品形成竞争力

。销售工作要积极启发市场，索求及布局省内表市场的可行性

。提升驰名度、扩大品牌影响力
；要进一步美满公司各项治理造度，注沉安全环保出产，做真正的安全环保型企业

。

柯银辉但愿，整个恒裕人要“思过、思变、再启程”，在新的一年联结协助，知耻后勇，高低一心，集思广益，圆满实现2022年公司各项经营指标，开启恒裕发展新篇章

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